O endomarketing é uma estratégia essencial para fortalecer a cultura organizacional, aumentar o engajamento e melhorar a performance das equipes. Nesse contexto, o conceito de marca empregadora ganha relevância, pois se trata da percepção que os profissionais têm da empresa como lugar para trabalhar. 

Uma organização que valoriza seu capital humano, comunica com transparência e promove experiências significativas tende a atrair e reter talentos com mais facilidade. A reputação interna é tão estratégica quanto a imagem projetada para o mercado.

Para o Go.Bank, fortalecer o elo com seus colaboradores e diretores é uma importante ação para sustentar o crescimento e proporcionar melhorias contínuas às equipes, aos parceiros e à sociedade. 

Valorizar o capital humano, comunicar-se com clareza e oferecer experiências significativas são ferramentas que atraem e retêm talentos. No entanto, é preciso colocar os valores em prática, estimulando a vivência por todos. 

Assim, os colaboradores do GO.Bank foram desafiados a um dia de Beach Tennis. “A nossa proposta com a dinâmica era romper a rotina, em um ambiente totalmente diferente do escritório”, fala Renato Coelho, CEO do Go.Bank. 

A prática foi pensada para desenvolver competências emocionais, promover integração e fortalecer laços, em um momento alto-astral e novo para muitos que não haviam pisado em uma quadra de beach tennis. 

A jornada começou com a entrega de kits personalizados — camiseta, viseira e isotônico — reforçando desde o primeiro momento o sentimento de pertencimento e valorização. 

Em seguida, os colaboradores participaram de um treinamento técnico, conhecendo regras e jogadas, preparando-se para a prática esportiva e a competição. 

As duplas foram formadas por sorteio, reunindo pessoas de diferentes áreas e perfis. O resultado? Uma troca rica de experiências e uma vivência concreta de cooperação, adaptação e sinergia. Mais do que os pontos marcados, a atividade revelou o poder da colaboração entre colegas com competências distintas, mostrando como a confiança mútua impulsiona resultados.

“O objetivo é que os aprendizados ultrapassem a quadra e façam parte do dia a dia, influenciando como as pessoas se comunicam, tomam decisões, lidam com desafios e trabalham em equipe”, afirma o CEO.

Iniciativas como essa reforçam a cultura organizacional de forma genuína. Ao investir no bem-estar e no desenvolvimento dos colaboradores, a empresa não apenas solidifica sua marca empregadora, mas impulsiona a performance do negócio com um time mais alinhado, comprometido e inspirado.